Service
サービス
ヒトとお金の課題を解決し、業績アップにコミットする！
経営計画策定・実現コンサルティング
１０００人以上の経営者からお話を伺い、業績アップを実現している会社の共通点を見つけました。それは、期首に目標を設定し、実現に向けて毎月ＰＤＣＡサイクルを回していることです。シンプルですが、経営者１人で行うことは簡単ではありません。経営パートナーが実現を伴走サポートします。
このような方におすすめ
従業員５名～３０名の成長意欲の高い経営者
経営計画を策定していない
これまで高い技術で会社を成長させてきたが、人とお金の部分に課題を感じている
会社の目標を社員が理解していない
このようなことはありませんか？
会社のお金の流れが漠然としており、ストレスを感じている
各専門家はいるが、経営をトータルに相談できるＮО．２がいない
社員のモチベーションを上げたいが、密にマネジメントをする時間はない
会社の状況を理解し、心から応援してくれるパートナーがおらず、孤独を感じている
サービスを通して実現できること
０１
人とお金の悩みから解放され、本業に専念することで業績アップを実現できる
０２
根拠のある目標設定、目標達成への応援・支援により業績アップへの行動を継続できる
０３
社長と社員の情報差、温度差をなくすことで社員のモチベーション向上を実現できる
０４
新人並の給料負担で社外ＣＦО（財務幹部）、ＣＨＲО（人事幹部）が持てる
サービスの３つの特徴
シンプルな経営計画
社員が理解でき、行動を促せるシンプルな経営計画を策定します。
経営計画作成および発表、社員面談を社長の代わりに行います。社長は本業に専念いただけます。
毎月のＰＤＣＡ
毎月経営のＰＤＣＡサイクルを回します。心から計画の実現を応援・支援します。
全額返金保証
業績アップが実現できなければ、ご料金を全額返金いたします。
経営計画策定・実現コンサルティングの流れ
決算書を元に過去３年間のお金の流れを把握し、将来のビジョンと差分を明らかにした上で、経営方針決定・施策の選定を行い、スケジュールやＫＰＩなど実施計画に落とし込みます。そして計画を全社員と共有した上で、毎月ＰＤＣＡサイクルを回し、業績アップを実現します。
STEP 01
年間の経営計画を策定する
STEP 02
経営計画発表会を行う
STEP 03
目標達成のために毎月PDCAサイクルを回す
